方大九鋼認真貫徹落實上級關于“降本增效，跑贏大盤”的要求，及時召開降成本專題會，先后制定并下發(fā)了降成本方案，引導全體干部員工認清形勢、直面差距，從上到下都切實樹立強烈危機意識、市場意識、競爭意識、責任意識，掀起降成本熱潮。
圍繞著完成月度任務目標，8月份，方大九鋼以降本增效為主線，以效益最大化為原則，以市場為導向，強化過程監(jiān)控、優(yōu)化生產(chǎn)計劃，全方位多角度組織好生產(chǎn)，大力降本增效。一方面結合市場行情變化，做好庫存管控工作，組織跟蹤落實原燃料卸貨工作，努力提高原燃料卸貨效率；進一步加強對主體單位生產(chǎn)管理執(zhí)行情況的監(jiān)管，對生產(chǎn)管理執(zhí)行偏差進行協(xié)調(diào)督促，對違反制度的行為嚴格落實考核問責。另一方面根據(jù)轉爐爐況、廢鋼鐵供應情況及鐵水產(chǎn)量及時調(diào)整鋼鐵料結構，實行煤氣日動態(tài)考核機制，進一步提高熱裝熱送率、噸鋼轉爐煤氣回收率，降低煤氣消耗。與此同時，進一步加強軋制計劃執(zhí)行情況監(jiān)控，提高生產(chǎn)計劃嚴肅性。據(jù)生產(chǎn)報表顯示，8月份，方大九鋼多項經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)進步。其中入爐焦比與去年同期相比下降24.68千克/噸；轉爐鋼合格率與去年同期相比提升0.16%；鐵水消耗與去年同期相比下降29.43千克/噸。
